国美全零售生态优化上下游链条 释放新基建动能
在零售行业,每隔十年都有一个“风口论”,比如十年前的互联网大爆发,使得线上数字化技术得以普惠民众,继而引爆了电子商务行业的发展,更开启了线上线下融合的新零售时代。而站在2021年看下一个十年,全零售大概率会接棒新零售,成为零售行业未来十年的主旋律,而国美基于六大平台闭环,已经构筑了全零售生态共享平台,释放着自己的零售新基建动能。
全零售生态共享平台与政策同频共进
过去一个月,国美在创始人黄光裕的带领下,密集召开了“家·生活”实施路径会、媒体访谈会、全球投资人会以及内部战略会,可谓是动作频频。在战略会中,黄光裕表示中国在加快构建“双循环”新发展格局、高质量发展促进共同富裕的方向牵引下,已进入新的历史阶段。而国美从年初开始聚焦零售业与家服务业,以行业模式创新、技术赋能全渠道为突破口,也开启了以线上“真快乐”和线下“国美家”为核心的“家·生活”战略第二阶段,与国家政策方向保持同频共进。
作为同时拥有线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建六大闭环平台的零售企业,国美不仅是一家公众私营企业,更是深入到国计民生的零售基础设施服务提供商。国美依托34年整合构建的全品类供应链体系,不仅将薄利多销理念贯彻在家电消费领域,让每一个家庭都用户都能享受到美好数字生活。更将“真低价”能力贯彻在食品酒水、日用百货等家用物质领域;无论何时何地,在国美线上“真快乐”或线下“国美家”上架的商品都具备常态化的低价优势。
优化上下游链条 实现全链路降本增效
今年以来,国美多次联合上百个名优品牌开展了“真低价 持久战”,成为了民众采购生活物质的首选平台之一。国美还利用物流平台(安迅物流)与线下平台(国美家)的短途运配接驳力,结合线上平台(真快乐)的LBS数字定位技术,开创出独树一帜的“闪店送”服务,能够在30分钟内送货上门,一解老百姓的燃眉之急。而看似简单的“闪店送”服务,背后却是线上线下平台、供应链物流平台整合“发力”的结果。
在内部战略会上,黄光裕认为国美因秉承“成于系统 败在细节”的原则,以逢山开路、遇水搭桥的精神和毅力高效解决问题。积极利用国美现有的基础设施硬件和软件能力,实现商品质量与服务效率的双升。目前为止,国美全零售生态共享平台已面向第三方伙伴开放全栈式新基建能力,让更多品牌商、流通业者、小微企业与个体工商户都参与到全链路、全模式、全品类的完善中来,实现内外相融的共赢共创。
随着国美“家·生活”战略第二阶段布局的有序落地,一个赋能、利他的全零售生态共享平台正在拔地而起。近期,众多券商密集展开了对国美零售(0493.HK)的调研,其中高宝证券与帝峰证券认为国美的底层估值逻辑发生变化,未来三年已具备了千亿级增量空间。
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- 编辑:唐志刚
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