国美零售加码 安迅物流获得长远发展支持
自国美零售(0493.HK)在2017年进入“家·生活”战略周期以来,就始终锚定家电、家用、家居、家装和家服务“万亿级”赛道,并通过代管、投资等方式,提升各产业链公司的服务能力与营收水平,进而助力国美零售筑牢全零售生态平台的基底,凸显长期价值潜力。
近期,国美零售又宣布旗下间接全资附属公司与安迅物流订立9亿元人民币的可换股债权投资协议,不仅锁定了安迅物流未来三年的增值红利,也为国美零售构建全零售生态闭环注入了强大动力。
增持安迅物流 国美零售锁定万亿级大赛道
根据中商产业研究院整理的数据,中国物流支出的增长大体与GDP增速保持一致,随着国内消费及贸易活动的持续活跃,中国将产生更多运输货物的物流需求。预计2020年至2025年的年复合增长率将为6.2%,2021年物流行业市场规模或将达到15.9万亿元。与此同时,随着在线零售渗透率的攀升,越来越多来自不同行业的公司向全零售模式转型,一体化供应链物流服务则被定义为细分市场中的一种先进物流模式。
国美零售基于托管协议的战略协同,将线下平台“国美家”的仓储资源与安迅物流的运配资源进行整合,不仅强化了快递、专车运输及零担运输能力,还实现了最后一公里配送(闪店送)、仓储及其它增值服务。这些服务以一体化解决方案的形式提供给第三方,使得安迅物流朝着社会化、开放式的共享物流模式转变。
在十月国美零售订立托管协议后,国美零售CFO方巍表示:“交易后的上市公司将由原来的供应链主导公司,升级为具备供应链能力的平台主导型公司,并且协同效应可实现业务增量,预期未来三年可产生万亿流量、百亿平台收入以及千亿估值增量”。而早在三季度,安迅物流就提前打造了供应链与物流的信息撮合平台“安迅卡航”,并与国美零售的仓储能力形成接驳,继而构建了181个配送仓与2700余条干线的全国性物流大网。
强化供应链与物流协同价值 构建战略闭环
相比传统社会化物流企业,安迅物流还在全国超42000个四级乡镇拥有完整配送网络,可触达更广袤的下沉市场,助力国美零售挖掘下沉市场的消费潜力。而根据方巍在中期业绩投资人会议中透露,国美线下平台在县域市场同样快马加鞭,仅在今年上半年就新开县域店约600家,县域店总数超过了2500家,物流仓储面积高达约500万平方米。
接下来,国美零售还将发挥安迅物流与“打扮家”的战略协同价值,强化大件家居的履约配送能力,将“准时达”、“送装同步”等差异化服务复制在家居赛道。根据国美内部的测算,家居赛道的市场体量在1.5万亿以上,而“打扮家”的三年目标是达到5000亿营收规模,未来在安迅物流的助攻下肯定会有不错的表现。
如今国美已进入“家·生活”战略第二阶段,并以线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建六大平台形成合力,再通过托管协议以及可转债投资等系列动作加速推进战略落地,为股东创造更多价值。未来在黄光裕的有序推进下,国美零售在资本市场或将有着更多的战略动作,加速各大业务板块之间的充分协同与全面融合。
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- 编辑:唐志刚
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