企业家专访 | 第32期·建立完善的生态体系，助力医疗成果转化

聚焦成长丨赋能品牌

为助力园区企业品牌宣传、打造企业创新生态，中关村东升科技园推出栏目《企业家专访》。以“聚焦成长+赋能品牌”为主题，深入了解企业成长历程、角色定位、企业文化等，并深入挖掘企业需求，提升企业长期发展竞争力。

本期《企业家专访》栏目特别邀请全球健康产业创新中心执行主任王竟菁，分享医疗领域科技成果转化的现状，并介绍GHIC为创新企业与受众带来的服务。

王竟菁

全球健康产业创新中心执行主任

全球健康产业创新中心(Global Healthcare Innovation Center，下文简称“GHIC”)由北京清华工业开发研究院发起并设立，主要针对医疗健康领域项目产业化过程复杂的现状，利用专业化团队和经验，有效整合国内外知名医院和研发机构等，旨在对接全球医疗创新技术与资源，完成新技术的落地和转化，建立完善的生态体系，为改进健康产业状况造福全民健康事业做出积极贡献。

打破壁垒？做生态体系

2012年，王竟菁回到了清华，开始从事清华项目培育的工作。几年时间里，王竟菁直面生态，那时的风口是互联网，所以对智能制造的项目及底层技术的转化关注不够，因此，科研成果的转化落地存在着巨大的挑战，王竟菁看到了科研转化的困境，并决心为技术创新转化落地尽自己的一份力。 “我一直在做技术转化的工作，所以了解其中的艰辛，我相信所有从事科技成果转化工作的人都是带着情怀在往前走的。”2017年，由北京清华工业开发研究院发起设立的全球健康产业创新中心（GHIC）正式成立并入驻东升国际科学园园，离开校园，王竟菁开始走向更多企业。

为了更顺畅地实现转化，GHIC实行市场化运行，为企业提供了全方位的服务和支持——对于一个医疗技术团队，研发中面对着怎样的困难自不必多说，技术落地过程中，不同体系的运行规范、临床医生的实际应用、病人的情况等问题纷繁复杂。面对重重壁垒，一个科技成果的有效落地应用是一个周期长且难度极高的过程，其中平台的存在对于初创团队的支持作用是毋庸置疑的。王竟菁想要打通市场和事业单位之间的桥梁，“我们为什么要做生态体系？我们想让这些希望能够得到帮助的团队，能够真实的得到帮助，这就是我们的期待。”

三大平台，两大路径

GHIC构建了筛选、转化、赋能三大平台，将各个体系进行串联。一方面，GHIC与清华、北理工、北方工业、早稻田、明尼苏达大学等国内外高校合作，发挥人才的宝贵价值，推动技术研究与临床发现实现落地，并与北京大部分三甲医院形成了密切的合作关系；另一方面，GHIC为探索中国市场的海外企业提供二次迭代与开发服务，让研发成果能够更好地适合中国医生的实际场景应用，达成互补，完善生态。此外，GHIC通过CRO、CDMO等服务打通辅助链条；整合行业动态信息，实现对市场逻辑的洞察。“无论是CRO也好，技术、医生、市场、报证注册也好，他们都是分散的一个个珠子，我们需要有一根串线，把它变成一条项链，让它完整，而平台就是串联起来的那根线。”

GHIC对生态链条中各环节的把握构成了它的核心能力，在此基础之上，GHIC通过两条路径帮助技术团队实现成果转化。一是转化路径，王竟菁希望能够将以往探索出的成功经验实现复制，让企业建立自己的转化体系；二是支持路径，GHIC采取项目经理制，为企业转化过程中的各环节保驾护航，依据项目具体情况提供有针对性的服务，给企业带来深度支撑。

各行各业都存在着竞争，但在王竟菁看来，专业化平台之间的关系更像是共生。“这个行业太难了，我们需要互相支撑、互相扶持，一起为项目赋能。”王竟菁认为，自己与“竞争对手”们是在一个体系里面做各自擅长的事情，形成合力共同推动行业向好发展，平台间的差异则体现在基因所带来的技术路径上的不同。王竟菁表示，纯高校背景是GHIC独特的基因，正因此，GHIC平台会更加开放、纯粹，而多年来与高校教授之间的技术交流让GHIC对转化的理解更加专业，在实际的成果转化过程中可以给企业赋予更多有效的帮助。王竟菁希望GHIC能一直带着这种专业用心且踏实地做下去，“我们不干别的，就干转化这件事”。

带着情怀，奔赴更多领域

未来，GHIC将继续深耕健康行业。面对亟待解决的刚需问题，如心血管疾病以及癌症、肿瘤，甚至康复领域，王竟菁希望能够逐渐拓展更多更大的领域。

通过生态体系的建设，GHIC让各个链条都能够向好发展，各个方向的团队通过交流互补，形成了网状的链接，“我们每周都会有happy hour，也有交流活动，让大家互相讲讲自己在做什么，学术上面桥接，让大家能够互相帮忙，这是我们最期待的。”转化路径中处处都是痛点，一不小心行差踏错，便很有可能失掉全局。GHIC与每一个合伙人的关系都更像是伙伴，“我永远和你站在一起，你不行的事，我尽全力去帮你把它搞行。”图湃医疗、超目科技、未磁科技……GHIC见证了他们的起步与发展，这些企业从无到有的过程都曾伴随着GHIC“奔忙”的身影。行业常常有各种项目展示会和交流活动，忙碌之余，王竟菁会以观众的身份坐在台下观看，“我带着欣赏的目光看着这些合作伙伴……多好呀！他们在做的都是朝阳产业，健康这个行业领域是一个大善行，它是利于社会的，我看着他们，感到很开心。”

从“只有几根柱子”到今天的体系完善，是一步一步建立起来的。彼时GHIC的很多合伙人什么都没有，王竟菁帮助他们共同发掘创立项目、创立公司，让数个优秀的团队也“建立起来”，这一过程饱含了GHIC团队的情感和心血。做平台、做成果转化从来不是一个挣快钱的过程，想真正把这些初创团队的工作支持好，要有情怀支撑——“情怀真的很重要，以前总觉得说情怀很虚幻，但一路以来是，支持着往前走的反倒是情怀，它让你回到你的初心，警醒你是不是真的愿意做并坚持做这件事。”

未来的每一步都是挑战，GHIC的信念一如从前。

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