数字化转型别犹豫 中小制造企业不妨“小步快跑”

演艺圈悲惨事件19

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专栏作者乔瑞庆认为，“小步快跑”不失为中小制造企业开启数字化转型的一个占优策略。限于自身能力，如果进行全方位数字化转型比较困难，那也可以选择在关键环节、重点流程率先进行数字化改造，分步走、快步跑，从而提高效率，改进质量，降低资金、人才等要素压力。

近日，媒体报道，江浙的大量中小制造企业正在办公、采购、生产、销售等多个环节加速数字化转型，“小步快跑”摸索着适合自己的数字化转型之路。面向中小制造企业需求，平台企业也加快提供一系列数字化转型产品。依托开源平台，国内制造业数字化正形成日益丰富的服务商生态，这带来了新的规模效应、范围效应与网络效应，为中小企业数字化驶入“快车道”畅通了路径。

近年来，中国数字经济蓬勃发展，势头良好。今年4月，中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展白皮书》显示，2020年中国数字经济规模达到39.2万亿元，占GDP比重为38.6%，同比名义增长9.7%。“十四五”规划纲要提出，打造数字经济新优势。可以预见，未来数字产业化和产业数字化的互促效应将进一步显现。

数字化转型为企业高质量发展赋能。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，积极谋求数字化转型是制造企业迎接新挑战、成就新作为的必然选择。无论是大型制造企业，还是中小型制造企业，推动产业数字化，利用数字技术优化供应链、提高全要素生产率，都是抢占优势、增强内力、蓄势发展的不二法门。根据有关机构测算，数字化转型可使制造业企业成本降低17.6%，营收增加22.6%；使物流服务业成本降低34.2%，营收增加33.6%。

诚然，相对于大型企业，中小企业在数字化转型中面临着资金紧张、技术欠缺、人才不足等问题，但这并不意味着中小企业就要犹豫、观望、等待，乃至拖延。当前，新发展格局正在积极构建，国内外市场需求呼唤质量变革、效率变革、动力变革。企业要想在新发展格局中保持较强的市场活力，就要不失时机地进行数字化转型。

应该说，“小步快跑”不失为中小制造企业开启数字化转型的一个占优策略。限于自身能力，如果进行全方位数字化转型比较困难，那也可以选择在关键环节、重点流程率先进行数字化改造，分步走、快步跑，从而提高效率，改进质量，降低资金、人才等要素压力。

实体经济是国民经济的基础。中小企业数字化转型对经济高质量发展意义重大。中小制造企业数字化转型，要以企业为主体，但也离不开政策支持的保驾护航。各级政府应结合实际，统筹研究制定相关政策及配套措施，给予及时和贴心的服务，破除企业数字化转型的梗阻和瓶颈，推动中小制造企业“小步快跑”的数字化转型实现方向准、步伐稳、速度快，有利长远发展的目标。（专栏作者 乔瑞庆）

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