用户需求巨大,利用率却偏低 互联网医院为何尴尬?

花若瞳

近日有关于花若瞳的话题受到了许多网友们的关注，大多数网友都想要知道花若瞳问题的具体情况，那么关于花若瞳的相关信息，小编也是在网上收集并整理的一些相关的信息，接下来就由小编来给大家分享下小编所收集到的与花若瞳问题相关的信息吧。

点击（前往）进行了解>>

以上就是关于花若瞳这个话题的相关信息了，希望小编分享给大家的这些新闻大家能够感兴趣哦。

原标题：互联网医院建好更要用好

近年来，在各项配套政策支持下，我国互联网医院发展迅速。截至目前，全国已有互联网医院1600多家，仅今年上半年就新增500家，远程会诊平台更是遍布大大小小的医院。

令人遗憾的是，大部分互联网医院叫好并不叫座。《2021中国互联网医院发展报告》显示，互联网医院真正能实现有效持续运营的不足10%，大部分处于建而不用或浅尝辄止的状态。互联网医院数量虽多，但规模不大，多集中在医学咨询、“挂缴查”等便民服务上，缺乏在线复诊、电子处方等核心领域的深耕及业务开展。

一方面是巨大的用户需求，另一方面却是远程医疗利用率偏低的现实，出现这样尴尬局面的原因是什么？

首先，互联网医疗服务缺乏良性运营机制。实体医疗机构建设的互联网医院很大程度上是依靠医院自身在运营，并未建立市场化的运营机制。由于远程医疗等互联网医疗服务没有确定的业务模式，物价部门无法核算成本和定价。现实中，有些医院自行定价，标准不一，不能体现医务人员劳动价值。这直接或间接导致了很多互联网医院的医务人员缺乏积极性。

其次，尽管国家医保局已经明确将“互联网+”医疗服务纳入医保支付范围，但各地推进工作进展缓慢，互联网诊疗的医保覆盖率远低于线下。比如，远程医疗中大医院和小医院以何种比例分服务费，有多少比例由当地医保或异地医保支付，分别付给谁，这些都需要具体情况具体分析。而互联网医疗公司想要在全国进行布局，成为医保定点单位，需要与各地医保局分别进行沟通和对接，对于企业来说工作量过大。

要真正解决互联网医院叫好不叫座的尴尬，需要政府相关部门疏通堵点，进行更高层次的顶层设计。比如，完善互联网诊疗定价细则，探索合理的分配机制，让医生、患者、医院、企业等各方都能受益。同时，提高医保覆盖率，打通电子处方流转、药品配送等多个堵点，完善配套服务政策，提高医生在线诊断和沟通能力，打通线上和线下的生态链。

“互联网+医疗”是大势所趋。未来，随着配套政策不断完善，互联网医院在发展过程中面临的问题也将会逐步得到解决。（吴佳佳）

色中色board http://www.cityruyi.com/lm-3/lm-1/16865.html