三十而立再出发！中国太保&quot;巨轮&quot;驶向何方？董事长孔庆伟透露这些信息

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2021-05-18
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1991年5月，中国太保集团前身—中国太平洋保险公司在改革开放的“龙头”城市上海诞生。作为国内首家全国性股份制商业保险公司，太保的诞生如新风“吹皱一池春水”，行业体制改革自此拉开序幕。

30年后，中国太保在世界 500 强中已位居第193位，成为在上海、香港、伦敦三地上市的国际化企业集团。5月13日，中国太保在上海世博中心召开成立30周年总结发展大会，回顾历史，总结经验，展望未来，以再出发、再创业、再奋进、再超越的姿态，开启下一个新30年征程。

当日召开的大会上，中国太保集团董事长孔庆伟在题为《三十而立再出发，继往开来再奋进，在新时代的伟大征程中再创新奇迹》的工作报告中，全面回顾了公司发展历程，总结了公司坚持红色引领、坚持专注主业、坚持以人为本、坚持心系天下的发展经验，展望了公司下一个新30年发展的宏伟蓝图和实施路径。

应改革而生，30年铸下坚实根基

“起于浦江潮，扬帆太平洋。太保‘巨轮’走过的30年，是在市场竞争中从无到有、从零到一的30年，也是在改革大潮中劈波斩浪、勇立潮头的30年。”孔庆伟如是说。

1987 年，交通银行上海分行组建了一个营业部——保险业务部，打破了中国人民保险独家专营保险业务的局面，也成为了中国太保的前身。1991年，中国太平洋保险公司正式成立，成为继中国人保之后，新中国第二家全国性的保险公司。上海衡山宾馆靠近网球俱乐部的楼里，一批年轻人聚集在一起，迈出了太保历程的第一步。

1998年，太保实施业务、财务、资金“三集中”管控，集约化经营跨前一步。2000年，启动分业经营，建立起集团化管控架构。目前，太保已设立产险、寿险、资管、健康险、养老险、农险、养老投资、基金和筹备中的金融科技等多家子公司。

公司治理方面，2007年和2009年，中国太保先后在上海、香港成功发行A股和H股，逐步形成内外资优势互补、风险共担的多元股权结构。2020年6月，抓住稍纵即逝的窗口期，中国太保在伦敦成功发行GDR。

“通过有计划、有步骤地实现沪港伦三地上市，我们逐步构建起市场化、法治化、现代化公司治理机制，国际化、专业化、多元化董事会发挥出越来越科学高效的战略决策作用，实现从股东治理向共同治理的转型。”孔庆伟说。

主业经营上，30年间，中国太保开设了5800多家机构，业务布局遍布全国各地；集团营业收入从1991年的2.59亿元上升至2020年的4221.82亿元，总资产从10.01亿元上升至2020年末的1.77万亿元。中国太保员工数量在30年间增长2360倍，从最初的50人增至现在的11万人。至2020年末，中国太保的客户数达到1.47亿，平均每10名中国人中就有一名太保客户。上市以来，太保集团年均分红率高达47.6%，在上市险企中名列前茅。

未来如何启航？聚焦三大重点三大引擎

站在新的起点上，太保“巨轮”将驶向何方？

孔庆伟在工作报告中表示，始终以成为“客户体验最佳、业务质量最优、风控能力最强”的“行业健康稳定发展的引领者”为目标愿景，以“坚守价值、坚信长期”为基本信念，以改革创新为根本动力，深入推进人才激励长期化、投资管理专业化、健康服务平台化、科技创新市场化、公司治理现代化建设，推动实现产品服务供给更优，科技创新步伐更快，可持续发展能力更强，风险管控水平更高，党建工作始终走在行业前列。

“面向未来，要明确一根主线，锚定长期主义彰显新发展理念，坚守价值，坚信长期，紧密围绕新周期下国家重大战略方向布局核心业务领域，充分融入国内国际双循环，着力提升具有首创性、引领性、高显示度的行业地位。”孔庆伟说。

实现高质量发展关键突破，主要聚焦三大重点：

一是做深大健康，建设医疗健康大数据平台，建立实体医疗网络，完善健康产业布局，实现健康服务和保险主业的互促深融，加速构建全方位、全场景、全覆盖的“健康态”保险服务生态圈。

二是做强大区域，着力提升长三角区域高标准、同城化服务体验，打造粤港澳大湾区创新引领新高地，激活京津冀、成渝、长江经济带等区域的协同发展动能，不断提高服务经济社会发展能力。

三是做实大数据，全力推动实现科技效能、数据服务和创新机制三大突破，聚焦治理管控、自主研发、数据服务、平台协同、创新转化五大科技长期能力建设，以坚持不懈的科技创新助推高质量发展。

同时，还要构建三大引擎，提升行业致胜的核心竞争能力。

一是要持续加强干部队伍年轻化、专业化建设，加快培养发展优秀青年人才，加大高层次人才市场化引进力度，制定更加积极、开放、有效的制度体系，建立更具吸引力和竞争力的激励约束机制。

二是要坚定“以人民为中心、以客户需求为导向”的理念，优化“太保服务”顶层设计，深化身边服务、终身服务、精致服务等服务标签，不断提升以“太保服务”为内核的比较竞争优势。

三是要聚焦中国太保碳中和目标，加快构建ESG顶层设计和治理架构，从可持续保险和绿色投资双向推动低碳经济发展，进一步完善公司治理，强化企业社会责任，谋求行业和企业的健康可持续发展。

孔庆伟进一步表示，面向未来要强化两大保障，筑牢行稳致远的坚强基石。

一是始终坚持党的领导不动摇，坚持构筑从严治党责任制闭环不放松，坚持党建服务中心工作不停步，坚持党组织选人用人导向不偏离，坚持建强基层党组织不懈怠，不断实现党建引领示范新突破。

二是严守风险底线，深入推进三道防线协同作战，强化一体化风控建设，优化风险偏好和风险穿透管理，升级风险监测、预警和处置机制，开创风险管理新局面，夯实稳健发展的基石。