“红码”转“绿码”，恒大兑现降负债承诺的背后

6月30日，恒大集团对外透露，截至目前恒大净负债率已降至100%以下，顺利实现一条“红线”变绿。另外，恒大目前的有息负债亦已降至约5700亿元，与去年最高时的8700多亿元相比，大幅下降了约3000亿元。要知道，在恒大顺利“红码”转“绿码”之前，市场是存在质疑声的：这么大额度的资金缺口怎么解决？这么短的时间能否完成？但实际上，恒大一直都有自己解决问题的独门手法。

一、不管在网络上有多少对恒大不同看法和观点，但至今许家印的所有承诺都是有效的。

在企业经营的重大问题上，许家印总是习惯亲自对市场进行公开表态的方式来强化大众对恒大未来的信心。无论是之前销售业绩的承诺，还是足球俱乐部的成绩，又或者最近的减负债计划，许家印统统都实现了自己的承诺。这有两个原因：一是许家印既要为维护自己的人设，做一个说话算话的企业家形象，也要让下次作承诺的时候有人相信。恒大的产业很多，未来的内容很多，如果人设崩塌了，后续的故事就难讲通了。这也是整个恒大正在努力维护的。二是老板的承诺的事情等于老板亲自督战的工作，这对调动内部资源，集中解决问题也会起到积极的作用。自从许家印公开发出承诺之后，恒大在全国的楼盘立马便掀起了一股促销潮，然后是各地项目的热销，之后就是资金的大批回笼，最后是呈现在市场面前的“减负”成绩单。所以这次恒大不但成功解决了之前的兑付压力，降低了负债率，而且继续维持了许家印的“口碑”。还要提一下，除了兑现这次承诺之外，许家印当时还承诺了2021年12月31日现金短债比要达到1以上，2022年12月31日将资产负债率降至70%以下，全面达到监管要求。按目前的进度，实现以上目标可能性也是非常大的。

二、“大而不倒”是真实的存在，恒大的确有较大的腾挪空间。

此前存在的对恒大种种质疑，从单个方面看可能是成立的，也是可能发生的。但为什么这么多年，这么多传闻，恒大不但没倒下，反而越来越大了？从经济的哲学领域看，这是市场经济天然往头部集中的普遍规律。从操作层面上看，是企业足够大就有足够的资源进行腾挪。比如近期资金压力与产业多元化的质疑，恒大通过地产板块的强销售进行解决。数据显示，恒大今年首5月累计销售2851.6亿，回款2507.4亿，回款率高达87.9%。另外目前恒大可售住宅土储面积已超过2亿平方米，大批在建，待销项目，只要有需要，恒大绝对能在市场上，通过销售回笼更多的资金。又比如地产业务核心利润的提升问题，恒大是通过实体产业的导入与参与，从而降低土地成本，最终实现提升房地产业务的利润的目的。目前恒大的8个大业务模块，外人看来似乎风马牛不相及，但实际上在恒大内部已经形成了一个生态圈。这是一种A业务可能并不直接盈利，但它可能会推动C业务的发展。这是一环扣一环的墙内开花墙外香的模式。

恒大这次不但兑现了承诺，释疑了市场的危机传闻，更向大众传递了其经营态度与解决问题的手法。以目前恒大的综合情况看，其庞大的“生态链”应该还是非常具有想象空间的。