此中最典范的仍是Google中国国资投资机构，2013年它共投资了75家公司，胜利退出9家

　　此中最典范的仍是Google中国国资投资机构，2013年它共投资了75家公司，胜利退出9家。自2009年景立以来，谷歌风投共投资了225家公司，步伐与硅谷里的顶尖风投公司根本分歧，曾经成为全美第三活泼的风险投资公司中国国资投资机构，仅次于NEA和KPCB，

　　别的，从汗青的角度看，许多时分至公司在一些并购项目上的最间接目标，是覆灭潜伏合作，而不是本钱收益，以是微风险投资比起来，会愈加不计本钱。最典范的例子就是各家巨子公司的研讨院，经由过程收买收罗了一大堆初级人材，给很高的报酬，却其实不急于请求产出。

　　因而，已往两年中国国资投资机构，腾讯、百度、阿里巴巴，包罗UC本人都在主动寻觅投资并购创业公司的时机，比方近来方才参加UC各人庭的PP助手中国国资投资机构。这就是为何我在许多场所提“大时机变小，小时机变大”的缘故原由。2012年年末高瓴创投logo，我还总结过一个市场行情，一个不到100人的创业团队，假如用户数目到达几百万( 500万~1000万)的级别，那并购价大抵会在1000万~1500 万美圆。

　　企业和创业者关于风险投资的依靠度曾经开端逐步低落，而更偏向于得到其他至公司的计谋投资。一个很故意思的征象是，近来有许多投资圈的伴侣找到UC，期望借着我们的平台做计谋投资。究竟上，在美国市场，计谋投资在活泼度方面逾越风险投资的趋向曾经十分较着。在硅谷，创业型公司被收买的概率要比上市大很多。

　　已往很长一段工夫，计谋投资的感化在中国互联网不断没能凸显，由于从前中国的至公司是不会和创业者谈生意的，他们更偏向于本人做，这也是我已往常说的互联网创业绕不外“生中国国资投资机构、死和腾讯”的缘故原由。明天这一情况曾经有了很大改变，起首，中国至公司的购置力比前几年更强了；其次，挪动互联网海潮邻近，至公司的计谋压力增长高瓴创投logo，急需弥补本身的挪动互联网基因，用款项换工夫。

　　与地道的风险投资比拟，企业在行业方面的嗅觉更灵敏，对风险的掌握才能也更强，还能够给创业者更强的自在度。UC在已往两三年投资的创业公司，到今朝曾经超越了30家，此中包罗了一多量明星创业公司：ES文件办理、宁静管家、每天动人，已往几年他们借助UC的平台获得了快速生长，此中有很多也收到了BAT投资收买意向，我们都给了创业团队充实的挑选空间中国国资投资机构。

　　2013年年头，我们在董事会上做了个计谋决议，将来3年，UC将在手艺、生态情况和国际化三方面投入合计30亿元的资金。但仅在2013年高瓴创投logo，我们在计谋投资上的投入就超越了20亿元群众币，估量2013年年末再开董事会就要订正，这个目的定小了，2014年、2015年我们还需求大投入。2014年，挪动互联网将进入一个新的开展阶段，抢滩活动根本完成，前面将进入“变现”和“范围效应”的阶段，合作加重，贸易化提速，新的板块活动会将大巨细小的权力都牵扯此中，当时分会有更多的至公司入场，区分在于，大概间接动手买的志愿会比投资更强。