2022年对创投人而言无疑是充满挑战的一年，受各种叠加因素的影响，创投行业在“募投管退”四个环节都在经受考验

　　2022年对创投人而言无疑是充满挑战的一年，受各种叠加因素的影响，创投行业在“募投管退”四个环节都在经受考验。私募股权投资基金以及掌管它们的VC/PE，在巨大的不确定性下正面临调整和出清，投资人们也在巨变的行业环境下，重新思考前路。无论如何，黑天鹅频发的2022已成过去，人们正怀抱着希望和憧憬，大步跨向2023。而过去的种种都化成了历练和经验，为未来指明了奔赴的方向。

　　站在新的时间点上，《科创板日报》邀请了多位活跃在创投一线的投资机构进行同题对谈，希望能借助他们的丰富经验、锐利眼光以及前瞻视野，系统总结过去，并对未来做出展望，透过创投行业的这一切面，折射出更广阔的市场发展趋势。

　　作为国内的头部机构，成立17年来，高瓴有幸参与了互联网及移动互联网、生物科技、以及当下这场智能达晨创投假的app。

　　。“2022年，我们对于早期尤其是首轮投资更加关注了。变化的背后，是在对产业的持续追踪中，洞察到结构性的创新。”“我们认为，今天的风险投资正从典型意义上的发现价值阶段进入到发现价值+创造价值阶段，投资机构必须通过更深刻地理解产业三生创投，去与优秀的创业者一起释放创新突破的价值，从而创造优质的产品三生创投、服务与供给。”

　　刚刚过去的2022年，任何一个机构都能感受到市场的变化，尤其是移动互联网投资的退潮，以及疫情的影响。

　　对于这些困难和挑战，高瓴创投认为九合创投投资，作为VC机构，不管外界环境如何变化，都需要扎根产业；，而制造业就是高瓴选择扎根的方向。

　　“只有在制造业里泡得越久，扎得越深九合创投投资，对行业才越有敬畏之心。”高瓴创投表示道，对于制造业来说，如果投资机构能带来的仅仅是钱，其实价值是非常有限的。制造业不存在to VC模式，简单的资金注入并不能解决问题。

　　“在以模式创新为主的移动互联网时代，有时仅靠资金也能迅速做大规模、令奇迹发生；但在制造业里，一个传统意义上的投资人，已经不再具备点石成金的魔力。而制造业根本的发展属性，也决定这项投资不是快投资，而是一场陪着创业者深耕的投资。”

　　这家公司做的是一种非常细分市场的创新材料研发，要找准不同材料的本质、并预测发展潜力相当难。高瓴在和企业不断学习达晨创投假的app、领会行业的关键问题后，快速帮企业对接了一批海内外客户资源。最终在这些潜在客户种，找到了这一材料能落地的合适场景。这是一个典型的高瓴“共创”案例。在高瓴看来，制造业里的创始人，都是经验丰富三生创投、有历练的产业老兵；高瓴希望凭借过往投资形成的企业生态、以及其长期打造、不断升级的投后服务体系高瓴DVC（Deep Value Creation），为企业提供方便、易用的资源池和工具箱。

　　既然方向已锚定，对于崭新的2023年，高瓴创投谈到，会根据创新趋势、产业和市场的发展变化九合创投投资，对投资算力不断进行调配。

　　，直接推动了制造业升级的加速九合创投投资。这如同过去10年数字技术缔造了移动互联网三生创投，相信它们与制造业的深度融合也会带来巨大的化学反应；

　　中国每年也有500万工科大学生毕业，这让国家拥有了宝贵的、持续的工程师供给。高瓴创投对《科创板日报》记者表示，

　　“在这一判断之上，再去以VC/PE的专业角度来看产业增速、以及进一步考察细分行业里的技术迭代情况，比如原有技术是否进入突破期、是否有新技术路线突围等等。”总而言之，

　　但至于创新之下，如何做到风险最小？毕竟，投资特别是早期投资是一件风险很高的事情。高瓴也坦言，环境变化下，创业企业还是应当从战略上保持长期乐观的心态。“在战术上，创业企业则需要深挖洞、广积粮，同时维护好核心团队、保护好稳定的现金流。”

　　“更重要的是，在当下创业环境中，要围绕核心技术及客户，持续挖深自己的动态护城河。总之，利用新机遇，打造好组织、打磨好产业与服务，重新再战。”