掌门 1 对1 前身是“掌门教诲”，有线下培训机构布景宽窄创投官网，今朝在天下范畴共有十几家线下体验店，此中包罗二线都会

　　掌门 1 对1 前身是“掌门教诲”，有线下培训机构布景宽窄创投官网，今朝在天下范畴共有十几家线下体验店，此中包罗二线都会。张翼以为，之以是回归线下，次要有以下几方面缘故原由：

　　起首，线下体验店是一个“校区”，更是“营销点”，这个逻辑相似“华尔街英语”和“顺顺留学”的线下规划；其次，重视体验。用户能够在体验店中试听课程，然后间接报名创投效劳平台、付费上课，为线上导流；再次，这是品牌塑造需求。在张翼看来，现阶段线 培训遍及发生了“范围不经济”的成绩，因而品牌形象将是产物壁垒；最初，掌门 1 对 1 效劳的群体以高中生、初中生为主，这部门门生家长的思惟还趋于守旧，直转线上的形式过于激进。

　　掌门 1 对 1 有一套自立研发的上课体系，协助教师和门生线上教导、交换宽窄创投官网。张翼暗示， B 轮融资后将在后端研发方面发力。详细来讲，产物将完成课件主动导入、错题本、成就统计等功用，经由过程记载进修历程完成大数据的搜集和办理，对症下药宽窄创投官网，进步门生的进修服从创投效劳平台。

　　线 氪曾引见过三好网学霸来了（这个是掌门 1 对 1 的间接竞品）、致优教诲悄悄家教超等学团等，在张翼看来，在各人赛道类似的状况下，拼的就是运营服从，这需求在线 产物重视讲授质量、构成口碑、进步转化率。

　　张翼一直以为，掌门 1 对 1 属于 B2C 形式，这表如今公司重办理宽窄创投官网、重运营、重教研等方面。好比开设体验店、在一些黉舍设立上课课堂、构成40 多人的教研团队、在高校内设立“楼长”来办理学霸......这么做一开端会很慢，可是“重”也是一种壁垒，构成口碑很主要。

　　3 月 29 日，36 氪独家得悉，K12 线得到 B 轮融资，此轮融资由达晨创投领投，上轮领投方顺为本钱跟投，详细融资金额临时不做流露。据掌门 1 对 1 CEO 张翼引见，此轮融资资金次要有三方面用处：

　　最初，掌门 1 对 1 暗示将试水买办课（上限 10 人）和小班课（1 对 3）。张翼说，今朝大大都培训机构占据在一线都会，无视了3、四创投效劳平台、五线都会的长尾效应，渠道下沉才能有限，因而融资后将更大水平地入场这些都会。别的，由于这些地域的家长对价钱的接受才能有限，以是买办课的客单价将只要1 对 1 形式的 1/4 阁下（1 对 1 客单价在 100-200 元/时不等），次要经由过程体验店和线上传布的方法获客创投效劳平台。固然毛利比 1 对 1 高，但买办课存在撮分解本，其目标是婚配水平相称的门生构成讲授班。