那4年，朱立南与遐想没有任何扳连与联系关系

　　那4年，朱立南与遐想没有任何扳连与联系关系。1997年下半年的一天中国创投信息网，朱立南忽然接到柳传志的德律风:“个别户挣点钱能够，可舞台太小，久而久之意义不大中国创投信息网。回遐想吧。”朱立南大白柳用的是“激将法”，只差骂他没前程了。“他大要担忧我就此自废出息，要拉我一把。”

　　追溯起来，柳传志与朱立南了解于1989年。是年，深圳遐想建立，朱是首任总司理。柳传志对遐想在深圳、香港两地的营业很正视，时不时“南巡”观察。很快，朱立南找寻到了和柳传志的配合喜好，本来两人都是“发热友”级的足球迷，因而一同看球，海阔天旷地聊，相见颇欢甚是投缘。1989年朱立南在深圳筹备公司，柳传志下拨1700万港元定心交其安排，不予干预干与。厥后4年，朱立南和柳传志走得十分近，柳对朱非常信赖。

　　1993年那会儿，具有1000多员工的遐想小著名气，朱立南是深圳遐想总司理，成天开着奥迪车四处谈买卖，风景有限、趾高气扬创投圈的十大谎话。不外，潜认识里受深圳创业气氛影响，1993年朱立南出人预料地“离开”遐想，在深圳当场创业，以一介个别户之躯干了4年。本人创业的日子为所欲为、随欲而安，年末盘货创投圈的十大谎话，挣了钱，就给本人放假，歇息够了再接着干。

　　晚年，遐想投资成员100%由IT制作业岗亭转化而来。迄今，2/3是遐想老员工，1/3内部雇用，有人倡议朱立南鼎力延揽内部优良人材进入，但在施行过程当中艰难不小。创投企业属人力本钱麋集型，人材积聚过缓是朱立南挂念的甲等大事。

　　燃起一支万宝路烟，咂吸一口，朱立南轻声慢语:“我的干事气势派头比元庆平和，比郭为结实，整体来讲不很严峻，这几年曾经变得柔多了。”

　　柳传志赐与的3500万美圆投注了16个企业，3个胜利退出(杰出网卖给亚马逊、中讯软件香港上市、重庆宽带卖给中国网通)，3个黯然失利，10个尚在运转。2004年8月，杰出网作价7500万美圆卖给亚马逊，可谓遐想投资投资并推出的最具影响力项目。只此一单，遐想投资获益高达数万万美圆。

　　1997年8月，柳传志在珠海出差，特地约朱立南说话，聊了一成天，最后，朱立南都整不大白柳传志到底要他回遐想干甚么。柳传志没有给出职位的详细许诺创投圈的十大谎话，只是表明，“总裁室本能机能偏弱，需求增强。”恍模糊惚，朱立南仍是不大白总裁室、企划办的本能机能，但溟溟当中仿佛也觉得到柳传志要委他以重担。柳传志也问过朱立南的职位请求，他说得坦诚而真诚，“重新做起，先给我个低职位，如许我有腾挪空间。”

　　2004年6月4日，朱立南完毕了10多天的美国之行，访问了10多家基金机构，为1.5亿美圆的正式融资做铺垫。

　　“我喜好风险投资这个行业，挺合适我。”朱立南比力浏览的是“一帮情投意合的人在一同做一件很快乐的工作，而且可以一同分享胜利。”耐人寻味的是，朱立南有个和“遐想各人庭文明”不谐调的口头禅“3年不升就走人”，有人在背后嘀咕，朱立南的严峻风格“招致”遐想投资内部职员活动过快。对此，朱立南以为“错”不在己，“池子太小创投圈的十大谎话，必然年限不升迁必需腾处所分开，并且毫不内部消化。这由风险投资的行业特征决议，情不得已为之，与我的小我私家气势派头无关。”

　　2001年3月，北京新世纪饭馆，遐想投资建立消息公布会，面临台下记者创投圈的十大谎话，柳传志指着身旁的朱立南说，“这是我们的又一名少帅。”朱立南“第三少帅”的名号由此建立。

　　柳传志对朱立南说过:“经由过程走弯路熬炼步队，培育新人。”不外还好，朱立南的风险投资没让柳传志绝望，赚回了本金且盈余可观。

　　遐想分拆，一桩凡人难为的大事，促使朱立南见义勇为地成为“影响遐想的10位人物”之一。辅佐柳传志分拆遐想结束，杨元庆、郭为老实相邀加盟，朱立南都婉拒。朱立南如许说:“不是不甘人下，和他们任何一个搭班子共同都没成绩，他们人都不错，我也信赖能帮他们中国创投信息网，但我只想处置更有应战性的工作。”

　　厥后，柳传志给了朱立南3500万美圆，令其创始风险投资营业。就像1997年前线召回遐想一样，为柳传志的新任务所差遣，39岁的朱立南别无挑选。