主要包括：民营企业和外商投资企业管理技术人员、中介组织和社会组织从业人员、自由职业人员、新媒体从业人员等，他们是建设中国特色社会主义事业的重要力量

　　主要包括：民营企业和外商投资企业管理技术人员、中介组织和社会组织从业人员、自由职业人员、新媒体从业人员等，他们是建设中国特色社会主义事业的重要力量。

　　今年是改革开放40周年，为广泛宣传和展示在中国党的领导下40年改革开放取得的巨大成就，攀枝花市举办了“不忘初心跟党走 凝新筑梦新时代”新的社会阶层人士庆祝改革开放40周年系列活动。对攀枝花市新的社会阶层代表人士进行了访谈，展现他们在改革开放中的贡献和风采，了解他们对攀枝花市发展的展望智创投资官网，激发广大新的社会阶层人士切实承担起中国特色社会主义事业亲历者、实践者、维护者、捍卫者的奋斗热情，承担起自身的责任和社会责任，将改革进行到底，为攀枝花市实现省委定位的战略目标做出新的贡献。

　　经过认真筹备，由攀枝花市委部主办，攀枝花市新联会、攀西商界网承办的“不忘初心跟党走 凝新筑梦新时代”之“讲改革故事 话未来发展”专题访谈，敬请关注。

　　攀枝花钢城集团有限公司是攀枝花最大的民营企业，有独立账套的单位86家，直接考核的单位23家，员工13000多人，对攀枝花经济社会发展发挥着带动、辐射和引领作用。

　　就如何看待攀枝花工业强市、怎样走好工业强市之路、如何处理工业与康养之间关系等热点问题，公司总经理、市新联会会长周登科接受采访时表示，要紧紧抓住打造国家级攀西战略资源创新开发试验区的契机，以资源深加工为本，突出特色制造，提升康养等现代服务业水平。

　　“抓康养，提升环保，对于提高我们的城市形象、品位和知名度，改善人们的生活条件，真的是很有意义的。但是一个城市没有工业肯定是不行的，没有工业，你富不起来，强不起来。”周登科认为。

　　中国古代经济的基本构成是农业、手工业和商业，将这种经济结构的特点可以概括为三句话：无农不稳，无工不富，无商不活。一个“稳”字突出了农业在古代中国经济结构中的举足轻重的地位；一个“富”点明了手工业对古代中国经济发展做出的不可磨灭的贡献；一个“活”字体现了商业在古代中国经济发展中所处的不可缺少的位置。

　　在周登科看来，经济内涵早已发生了天翻地覆的变化，但产业经济构成基本没有变。商业这个层面不是问题，非常发达，物流也很发达，只要有需求，就会有商业跟上来，这一块更多的是由市场来调节。农业这一块，从攀枝花角度上来讲，主要是一些蔬菜和水果，种好、销好就行了。关键是工业，工业不发达，一座城市是富不起来、强不起来的，这是肯定的。所以始终还是要把工业的发展放在第一位，现在我们也还处于工业化的进程中，还在结构调整和转型的过程中。

　　但是，要搞好工业，环保很重要。我们即便富了，成天生活在烟雾缭绕，乌烟瘴气的环境中，现在的人们也不得干。所以，一定要处理好工业与生态环境这个关系。

　　攀枝花市单靠康养的确是富不起来，但是康养它本来就是现代服务业当中一个重要内容，这两个方面并不矛盾，应该同步推动，齐头并进，不可偏废。通过工业强市抓好经济发展，还要坚持人与自然和谐发展，抓好人居环境的改善。

　　攀枝花市因矿而生，现已探明钒钛磁铁矿71.8亿吨，占四川省探明铁矿资源储量的72.3%，是中国四大铁矿区之一；伴生钛资源储量占全国的93%，居世界第一；伴生钒资源储量占全国的63%，居世界第三；探明石墨资源储量全国第三。

　　“你看我们那么多的矿山，那么大的钢铁产量，海绵钛也有一定的规模，但是落地加工制造，这些年来一直都不是很好。从资源性城市向制造型强市的转变还有很长的路要走。”周登科坦言道。

　　他认为：“攀枝花无论是钢铁还是釩钛，产业链都太短，特别是后端—加工、制造不发达。这对攀枝花经济发展是极为不利的，要认真研究，花大力气推动加工制造业的发展。攀枝花民营钢铁加工企业看起来也有一定的规模，但多为单打独斗，规模不大，格局不高，没有形成积聚效应，抗风险能力不强。在这方面要注意培育和发挥大企业的引领作用。”

　　攀枝花钢城集团有限公司是由原攀钢集团钢城企业总公司改制而成的企业，其主要业务就是攀钢生产过程中产生的各种固体废弃物的处理—资源化利用和生产服务。目前基本实现了高炉渣、转炉渣、脱硫渣，冶金尘泥的全量利用，保证了攀钢的正常生产。下一步的工作重点，一是切实为攀钢服好务，确保攀钢正常生产；二是提高固废资源处理利用水平，降低处理成本，提高产品附加值；。去年，公司已成立了一个新型建材筹备组，生产建筑用构件和部件，配合推进装配式建筑的发展。近年来，钢城集团也在尝试向机械制造发展。目前有几条生产线，把攀钢的冷轧废次材料加工成各种五金配件销往外地；如建筑上用的接线盒，还有电机上转子的叠片等 。公司还在研发其他产品，比如高分子耐磨材料、高效复合微粉、设备再制造、液态钢渣高效利用等。

　　他说：“攀枝花钢城集团作为攀枝花最大的地方民营企业，将充分发挥自身的优势 ，推动相关产业链的整合，为攀枝花经济社会发展做出更大贡献！”

　　“我们现在的服务业，都还在低水平上徘徊智创投资官网，总量虽有所提升，未来无论是在攀枝花，还是在其他城市，都会是一个非常有前途的产业，也是一个要重点发展的产业。”周登科直言道。

　　“像我们公司房地产版块，现在就收缩了。这个版块未来向哪个方向发展，第一是做新型建材，利用固废资源来生产装配式建筑所需要的部件和构建；第二就是提供城市现代服务，比如小区物业方面的服务，包括养老服务，满足人们日益增长的各种需求。”

　　随着城市化步伐的加快，人口居住集中度的不断提高，社区居民们的需求正随着形势的发展将变得非常丰富，如何为社区的这些业主提供方方面面的生活便利，这些都是现代服务业发展的新内涵。

　　现在，很多社区物业只是搞搞卫生和绿化，层次显得很低。“我们现在主要是依托我们自身开发的房地产和一些商业综合体来拓展相关服务，，下一步争取在会议、会展、文化服务及社区、康养、商业服务方面有所发展。。”周登科满怀信心地说。

　　攀枝花钢城集团正在坚持“回归工厂、风清气正、落实落地”的理念，以坚定的信心、创新的思维、超常的举措，强化精细管理，筑牢实体基础，破解历史难题，推动企业良性发展，为攀枝花经济社会发展做出新的更大贡献。

　　在新媒体继续保持高速增长的今天，给你一个论坛，你能把它做多大?是操作娱乐八卦吸引粉丝；还是以此为媒，尽量做大产业版图?在攀枝花市东区有这样一家企业——GOGO攀枝花，在市新联会副会长、公司总经理邹建军的带领下进行了有益尝试。13年间，伴随着改革开放的脚步，从单纯一个论坛发展成为拥有三家全资子公司和2家合资公司，员工50余人，年营业收入达到千万的传媒集团。

　　实现社会效益与经济效益的双丰收，成为所有媒体共同关注的问题。不管是新媒体，还是传统媒体，媒体市场早已经进入了细分化的时代。如何寻求自己的定位、开发具有特色的栏目产品？是每一家媒体必须面对并回答的问题。

　　GOGO攀枝花从2005年创立开始，就立足攀枝花，服务攀枝花，为地方人民群众提供本地生活资讯、日常消费指导、公益宣传、电子商务等实用服务。

　　据邹建军回忆，他还在攀钢上班的时候，自己很喜欢上网。那时候，沿海的网站早已经普及了，而在攀枝花除了本地官方的主流媒体外就没有更多的交流渠道。于是，他便创办了一个论坛网站，开设了棋牌交流、同城交友、户外运动、二手市场（跳蚤市场）等栏目，找来了两三个人，都是靠兼职做。GOGO攀枝花这个名称的含义就是让世界了解攀枝花、让攀枝花走向世界。

　　截止目前，GOGO攀枝花已经不是初创阶段的论坛网站，现已发展成为GOGO攀枝花新媒体，旗下大攀枝花、攀枝花吃货团、攀枝花优选等本土新媒体。GOGO攀枝花非常注重内容建设和文字、音频和视频等媒体形式创新，并与国内实力媒体合作，打造新媒体矩阵，以互联网为主要传播载体进行城市扩展式宣传。仅2017年，推送创文和城市宣传推文近5000条，阅读人数近3000万人次，充分展现了城市活力，激发群众对攀枝花的归属感和荣誉感。

　　近年来，随着互联网的发展和全球数字经济来袭，互联网广告、网络游戏、网络视频、、数字音乐与阅读的快速发展，自媒体生态、社会生态和产业生态发生巨大变化。

　　GOGO攀枝花也面临着思想理念，内容生产与传播，管理体制和运行机制的转型发展，全力突破并摆脱单一靠广告生存的盈利模式，从依靠广告向产业纵深拓展，形成互联网商户、用户、产品的生态系统。

　　据邹建军介绍，GOGO攀枝花积极打造商业会展活动的执行策划，以全新服务全新视角为商家提供效益最大化的宣传创新方案。公司从2008年开始已经连续举办了10届攀枝花汽车展，产生交易破5亿。同时承办了政府美食节、购物节、采茶节、亲子活动等活动，累计服务超过6000余家企业，创造了惊人的业绩，深获各方好评。

　　GOGO攀枝花还积极响应政府号召，全力联盟缔造攀枝花京东扶贫馆，借助互联网和平台用户，助力脱贫攻坚，为近500家地方政府和商家提供销售展示的平台。积极参加公益活动，每年进行1至2次捐资捐物活动，累计捐款捐物超过10万。

　　下一步，GOGO攀枝花还将全面提供商管服务，为商家提供管理咨询、营销策划、品牌打造、人事招聘等一系列代运代管服务。

　　孙子兵法云：取法其上，得其中；取法其中，得其下；取法其下，则得其下下。只有制定了崇高目标的团队、并注重全局和未来的团队，才有存在的价值，才能不断地达成企业目标。

　　“以前我还在攀钢上班，那个时候只有两三个人，都是兼职做，经过5年过后才成立的公司，进行商业性经营，那时还是多困难的。”邹建军回忆创业初期的情形时说。

　　GOGO攀枝花目前有50多人，70%都是大学生，80%左右是90后。刘婉婉是GOGO攀枝花政企服务部总监，她在GOGO攀枝花已经工作5年，回忆这段经历她自豪地说：“2013年我从攀大毕业就来GOGO攀枝花上班，那时候比较年轻，有冲劲。我觉得这儿很注重学习培训，不论白天还是晚上，因为新媒体更新很快，邹总对我们每个人都很关心，经常组织员工外出培训，开阔眼界，因为专业人做专业事。”

　　“年轻人在一起相互学习、相互交流，有一个平台。比如餐饮拍照，仪容仪表、化妆美容，商务礼仪，我们还请老师到公司来培训或者派员工外出培训。”邹建军说。

　　GOGO攀枝花还要求每个员工建立自己的朋友圈。据介绍，每位员工平均拥有3000余人的粉丝，员工在公司两年以上，朋友圈粉丝平均达到5000余人，公司还建有400多个QQ群，一个商家举办一个促销活动，通过广告宣传一下子几百人就下来了。

　　精英团队创造非凡业绩，GOGO攀枝花赢得了社会各界的广泛认同和赞誉。攀枝花市东区部常务副部长姚七说：“GOGO攀枝花作为东区新媒体领军企业，为助推攀枝花经济社会发展发挥了积极重要作用。”

　　企业能否赢得尊敬，已经成为体现企业长久生命力，衡量企业是否成功，评价企业是否对社会更有价值的重要因素。“受尊敬”作为一种特殊的无形资产，已经成为企业前进的驱动力。

　　作为攀枝花市新联会盐边分会会长单位、钛白行业亚洲第一、世界第四的攀枝花龙蟒佰利联集团公司的副总经理张玺的座右铭就是：做强中国钛产业、做受尊敬的矿业企业。

　　攀枝花作为一个以钒钛磁铁矿资源资源为支撑的资源型城市，合理开发利用和保护矿产资源，发挥矿产资源在在区域经济中的作用，是攀枝花市经济社会可持续发展的必然要求。

　　四川龙蟒矿冶有限责任公司自2003年9月在攀枝花成立以来的15年里，一直坚持科技创新，投资11.5亿元，采用国际、国内先进的大型化设备，建成处理原矿1000万吨/年的二选厂，配套DCS集中自动控制系统，对全流程实时监控，实现了大型选矿厂的自动化、均衡、平稳生产示范。

　　据张玺介绍，2017年该公司选铁回收率62.92%、选钛回收率52.5%(对磁尾矿)、钛资源利用率34.16%(对原矿)，分别较国家示范基地目标值高出1.36、15.5、5.96个百分点，在攀西地区同行业对标中，资源综合收率、采矿、选矿成本及经济效益处于领先地位。

　　在钒钛磁铁矿资源高效利用、非高炉冶炼新流程、有益元素全面回收工艺技术及装备优化等方面，突破创新多项技术，承担重大产业技术开发各类项目23项，获授权专利37项（其中发明专利13项），2009年获评“国家技术创新示范企业”，2011年确定为“矿产资源综合利用示范基地”。

　　公司自主研发成功“红格低品位钒钛磁铁矿高效选铁和微粒级浮选钛工艺技术”，取得了高效选铁、微粒级浮选钛技术的重大突破，在资源综合回收利用和规模上有了飞跃的发展，钛资源的回收率相对于原矿达到34.16%，是同行业的两倍，是全国最大的钛原料生产基地智创投资官网。

　　公司还投入4亿多元，开发建成了“转底炉煤基直接还原-电炉熔分” 非高炉冶炼新流程示范工程，达到年处理铁精矿7万吨，年产富钛渣1.6万吨、含钒铬生铁4.2万吨的能力，实现了从钒钛磁铁矿中全面回收铁、钒、钛、铬的目标，回收率分别为97%、86%、99%、80%，这在世界钒钛磁铁矿综合利用领域都属于重大突破。

　　随着环保升级和市场驱动，钛白粉行业必将进一步催生行业升级，逐步提高氯化法比例，提升行业集中度，有话语权的企业将会显现其市场地位。该公司还将发挥资金、技术、人才优势，依法参与攀枝花矿业、铁、钒、钛中小企业整合和相关企业破产重整，围绕“高质量利用攀西钛资源大规模生产氯化法钛白粉产业链”，实现有序发展和钛原料升级，按照“攀枝花钛矿→升级酸溶性钛渣→高质量氯化渣→氯化钛白”经营思路。先做酸溶性钛渣，再升级50万吨/年氯化法钛渣，在氯化法钛渣技术攻克以后在攀建设30万吨/年氯化法钛白项目，总投资50亿元。公司还将进一步探索“天然气转化+流化床气基直接还原+电炉熔分+铁、钒、钛精深加工”创新技术开发，力争10年内形成“攀西钒钛磁铁矿资源高质量大规模综合利用产业链”基地。

　　人口资源环境问题是当今社会可持续发展的三大主要问题。大家知道，矿山资源开发利用必将对一定区域的生态环境系统扰动最大、破坏力最强。那么，龙蟒佰利联集团公司又是怎样做到守住绿水青山建设绿色矿山的呢？

　　据张玺介绍，公司长期致力于钒钛资源综合利用开发的同时，建成了规模全省第一的单个露天铁矿。现已形成年采矿1600万吨（其中表内矿800万吨）、剥离400万方，采矿量是整合前的30余倍。

　　这么大体量的开采，必然要在生态建设和环保治理方面进行补偿修复。据介绍，公司累计投入1.37亿元综合治理和利用“三废”，节约资源、降低能耗、减少污染物排放，建成矿产资源综合利用绿色环保示范基地，被国土资源部评为“全国矿产资源开发整合先进矿山”、“矿产资源综合利用示范基地”、“矿产资源节约与利用专项优秀矿山企业”、“国家级绿色矿山”试点单位。

　　采用陡帮剥离、缓帮采矿技术，在凿岩穿孔作业、矿石破碎、岩矿运输等过程中，均采用了节能设备，降低了能耗，每年节约电量约693万kwh，折合标准煤2426吨，减少向大气中排放CO2量6200吨。

　　对选钛工序60米浓缩机、选铁工序80米浓缩机共10台回水泵及高堰沟水库取水泵等进行选矿，实施高效节能技术改造；年节电860万KWh以上，折计标煤3000tce以上；实施余热回收高效利用技术，停用2台燃煤锅炉，年节约标煤1000吨；公司加大科技投入，研发出新型高效、无毒环保型浮钛捕收剂MPE，药剂成本降低30%以上，钛精矿品位提高0.15%，钛回收率提高0.51%。

　　在矿区在生态恢复与保护过程中，采取“分层治水、截短边坡、土壤改良、植物选择”的工程措施与生物措施并举的快速植被恢复技术，在祼坡面治理方面采取了分级削坡措施。截止2017年底，已覆土绿化2750亩，投入复垦资金4800万元，已绿化面积占可绿化面积的100%，基本实现矿区环境天蓝、地绿、水净。

　　土地复垦后，不仅绿化了环境，还为村民创造了增加收入的条件，产生了较好的经济效益和社会效益。

　　公司所在地新九乡属盐边县工业大乡，矿产资源得天独厚，钒钛磁铁矿储量居全国之首，经济发展主要依靠钒钛磁铁矿采选。经过十余年的产业结构调整与发展，全乡有各类企业60余家，其中洗选企业32家，年产值2000万元以上规模企业16家。

　　在众多的驻地企业中，攀枝花龙蟒佰利联集团公司着力搭建地企双赢平台，助力地区发展。累计投入2.2亿元，解决用地补偿、搬迁安置、改善农民生活条件；帮助引导当地成立了4家物流公司，带动当地物流运输、汽车维修、服务行业就业人数2000余人，新九乡农户个人存款余额突破3个亿，这在全省乃至全国都实为罕见。

　　公司不仅扶持乡村经济发展，还积极支持当地教育事业发展，累积捐资助学和社会公益事业1260万元，帮助解决学生上学难题，当地农民的素质也得到了极大提高。

　　2017年，新九乡实现地区生产总值41.9441亿元。其中农业增加值完成3374万元，工业增加值完成42 亿元。第三产业增加值完成2880万元。完成税收5.10亿元，同比增长125%万元。完成工农业总产值96.18亿元。农村居民人均纯收入13887元，同比增速为14.7%。

　　“米易红糖”蔗香味浓，口感细滑，具有良好的温补功效。2016年初，被国家质监总局批准为国家地理标志保护产品。标志着米易甘蔗经过特定工艺生产和加工而成的红糖，国家准予以“米易”地名命名，这对于具有上千年历史的米易红糖传统文化将起到继承与保护作用。

　　而“米易红糖”荣誉背后传承这门特定工艺生产和加工技艺的非遗工匠，2016年5月，被米易县人民政府授予“县级非物质文化遗产代表性传承人”。他，就是市新联会理事、米易华森糖业有限责任公司华森糖厂厂长郭凯。

　　米易华森糖业有限责任公司红糖厂房内，糖香袅袅，氤氲缭绕。熬糖锅边，师傅们忙忙碌碌的身影，形成一道独特的风景线创投联盟骗局揭秘。

　　“眼睛要盯着糖水，时刻关注糖水发生的变化，掌握好火候，这一步不能有丝毫马虎。”郭凯正在给身边的学徒传授熬制“米易红糖”的秘诀。

　　郭凯于1988年参加工作，19岁的进入制糖行业，为了向老师傅学习土法熬制红糖的传统工艺，他可是吃尽了苦头。

　　“我们是传统的师父带徒弟的方式，每天就围着师父转，主要看他们怎么控制火候，怎么控制浓度，经常在灶上一待就是十七八个小时，每天用勺子舀出的糖水差不多有10吨重，手上磨出水泡是常事，手掌上的老茧都是一层又一层的。”郭凯回忆起当时的情景说。

　　据史载，土法熬糖技艺始于汉，兴于唐。明《天工开物》对其工艺有详细记载。包括：榨汁、开泡、赶水、出糖、打砂、成型等基本步骤。

　　“刚开始的时候，有些工艺还没研究透，结果就出问题了，糖水始终不凝固。我们从压榨开始，挨个工艺找原因。那段时间我就住在糖厂旁边的一个小房间里，一有情况就马上赶到糖厂做实验。”郭凯回忆起独立操作时说，“我妻子都调侃我，说我已经卖给糖厂了。”

　　土法熬制红糖，采用土制连环锅熬制法，18至21口锅一字排开，用新鲜的甘蔗压榨，压出来的甘蔗汁先除杂质，接着以铁锅柴火熬煮6小时左右，使糖汁的浓度逐渐增高，高浓度的糖浆在冷却后会凝固为固体块的粗糖，土红糖就诞生了。

　　郭凯经过学习思考，不断地掌握了手工制作红糖的工艺和方法，并积累了丰富的熬制红糖的经验。经过他熬制的“米易红糖”，被国家质监总局批准为国家地理标志保护产品。2016年5月25日，郭凯也被米易县人民政府确认为米易县非物质文化遗产“土法熬制红糖民间技艺”传承人。

　　“土法熬制红糖讲究‘猛火赶水，微火起糖’，这样才能制成高品质的‘米易红糖’。这种土法制作的红糖没有经过精炼、脱色等现代工艺，因此红糖色泽艳丽、营养丰富、口感极佳。”郭凯接受攀西商界网采访时十分自信地说。

　　“米易红糖得到了国家地理标志保护产品的称号，这当中，在试验、研发、生产过程中，郭凯起了很大作用。”米易华森糖业有限责任公司总经理李玉德评价说。

　　郭凯参加工作最先只是在糖厂下设的发电厂一名学习汽轮机的发电工人，每天干的是周而复始的机器操作。

　　米易华森糖业有限责任公司副总经理刘克华，从91年就同郭凯一起工作到现在。他对郭凯最深的印象是：舍得干、善于学。

　　“我们的生产季节性很强，工人都是两班倒或三班倒，郭凯就没有休息这个概念，在生产比较关键的时候，他就把铺盖抱到办公室，睡在沙发上，工作24小时，最长时间在车间驻上一周不回家，吃在食堂。”刘克华说。

　　“从汽轮发电厂到生产红糖，跨越了行业，他就是善于学习，不管是向民间传统学习，还是从其他老师傅哪里学习；从不会到慢慢学习变会。听了师傅讲解后，还要亲自试验。”刘克华回忆道。

　　“米易有一句土话：熬糖煮酒没有老手。现在可以这样说：任何一个环节都是难不倒他的，每一个环节他都是老手。”公司总经理李玉德说。

　　改革开放，从1978年党的十一届三中全会算起至今年已有40周年。郭凯从1988年参加工作到今年，经历过30年的改革开放。在米易华森糖业有限责任公司历任热电厂汽轮机工、组长、班长、车间主任等职务，现任华森糖厂厂长。

　　“要是在原来计划经济体制管理模式下，工人基本上是难得走上厂长岗位上来的。因为原有体制要求工人必须要先转干再提干，必须要有这样的过程。郭凯从88年参加工作，应该说在老体制下干了10多年，在新体制下又干了10多年。在他的身上，能够体现改革开放带来的结果，这种结果就是人的能力的最大释放。”米易华森糖业有限责任公司董事长张家华说。

　　“现在新的社会阶层人士联谊会特别注重吸收从原来这些普通工人在一线成长起来的优秀人员中进入，为他们提供一个展示自己的平台，作为企业负责人，我感谢这个时代。”公司总经理李玉德说。

　　郭凯现在还有攀枝花市代表等多重身份，他还在忙着对口帮扶米易县新山乡三村的一户傈僳族贫困户。

　　今后，他表示要脚踏实地做好本职工作，搞好甘蔗种植产业发展带动米易县扶贫攻坚工作，为“全面建设小康社会，一个都不落下”贡献自己的力量；在厂长岗位上不断搞好食品安全生产，生产出健康产品、老百姓放心产品；继续搞好企业科技创新，提升企业的核心竞争力，为企业和社会创造更大的价值。

　　新任市委贾瑞云在攀枝花市县（区）、企业调研时强调创投联盟骗局揭秘，要按照高质量发展要求，再次审视市情、县情、区情，找准工作思路和方向，凝心聚力，全力以赴抓好工业发展，工业不强不叫攀枝花。

　　工业是攀枝花市的立市之基，是城市化的基础和推动力。工业高质量发展如何破题？如何发挥攀西试验区建设的“主战场”作用？攀枝花各工业园区又是在怎样谋篇布局呢？园区的企业家们又有怎样的思考呢？攀西商界网首先关注到攀枝花钒钛产业园区，采访了攀枝花市新联会副会长、四川长矶复合材料有限公司总经理唐孟明，他说，统筹抓好工业康养，推动城市转型升级。

　　8月，攀枝花的雨季还没有停止，攀西商界网来到四川长矶复合材料有限公司，跟随唐孟明来到公司生产车间现场：机器轰鸣、生产繁忙。

　　据唐孟明介绍，公司生产的高纯硅、微硅粉等产品销售处于供不应求的状态，但是，受到能源的限制，没有办法增加产量，只有在丰水期加班加点生产，平、枯水期炉子基本上就停了。公司生产的产品90%出口美国和日本，国内只有南山铝业，保证供给老客户。今年上半年的销售收入大概在2亿元左右，下半年大概有3个亿左右，全年现在只能完成5个亿左右，比原来计划销售10个亿减少一半。

　　为什么市场前景这么好还能出口创汇的产品受到能源的限制而停产呢？唐孟明说：“攀枝花的能源，在全国工业城市工业用电（价格）是较高的。”

　　据唐孟明介绍，攀枝花钒钛产业园区是因就地消纳二滩水电站电能而建，入驻企业多达100多家，都是围绕钒钛、光伏、化工、钛白粉、钒钛铸造等产业发展，这些企业基本都是能耗大户，能源成本占到生产成本的40%-60%。从2011年开始随着电力体制改革和电价上调影响，绝大多数企业经营困难、举步维艰，钒钛产业链出现空心化、转移化趋势。

　　攀枝花作为一座因矿而生、因钢而兴的城市，建设攀西试验区，攀枝花是义不容辞的“主战场”。但是，攀枝花出产的钛精矿作为原矿多数被省外企业尤其是云南、陕西的企业购买，钛精矿冶炼成高钛渣后一部分返销攀枝花，绝大部分销售给外地钛白粉企业和钒钛深加工企业，造成了攀枝花市宝贵的钒钛资源被人拿走、环境污染留下、产值财税就业流失的尴尬局面。

　　有没有一个较好的解决办法呢？唐孟明对此提出了自己的一套解决办法。他分析说，攀枝花现有二滩、桐梓林电站，仅二滩电站每年丰水期弃水电量就高达160亿余度，而攀枝花钒钛产业园区全年用电才18-20亿度，仅占二滩电站的1/8。所以，攀枝花应借鉴云南省的经验，在每年5月-11月，恰好是攀枝花雨季，充分利用丰水期5个月、平水期2个月弃水电优势，与发电企业、供电企业协调购进弃水电，降低企业能源成本，实现“发电、供电、用户”三方共赢。实现企业良性发展，特别是高钛渣、钛白粉、海绵钛智创投资官网、高纯硅、光伏等企业满负荷生产，消纳清洁能源，创造企业经济效益，服务地方经济发展。

　　唐孟明的想法得到了上级领导的认可和支持。2018年8月7日，四川省副省长彭宇行一行来到米易县垭口镇攀枝花七星光电科技有限公司调研时说，攀枝花要紧抓水电消纳示范区建设这一重大战略机遇，深化电力体制改革，推动电价优惠向新材料、新能源等新兴产业倾斜，让全市工业企业享受到政策红利，助力供给侧结构性改革，降低实体经济成本，增强企业信心，激发市场活力。

　　采访中，唐孟明认为，应该借鉴云南省的做法，进行体制机制创新，建立攀枝花钒钛产业园区仓储质押机制。

　　唐孟明说，协调银行、担保部门或政府发展性基金，将企业生产出来的产品以仓单质押的方式进行质押，质押产品按市场价的40%给企业解决生产企业集中生产的电费支付和季节性价差。生产企业利用丰水期电价可以节约40%-60%的生产成本，质押解决了企业周转资金问题，银行创投联盟骗局揭秘、担保部门或政府有质押物在手规避了资金风险问题。

　　唐孟明拿起计算器为我们算了一笔账，在丰水期园区企业如果开足马力生产，预计产值将增加200亿元，不仅激活了现有停产企业，还能真正实现攀枝花钒钛资源从矿石→钛精矿→高太渣→高端钛白粉或钛材、钒铁制品这条完整产业链的形成。

　　照此推进，攀枝花工业利用二滩弃水电不仅减轻环保压力或三废压力，园区企业有了盈利就能加大技术改造升级和环保投资力度。企业起来了，也会促进攀枝花城乡就业。

　　要去餐馆吃饭一般都是选择那些吃饭的人多的饭馆，招商引资也有同样道理，攀枝花具有工业城市基础强和攀枝花人包容性强的特点，客走旺家是商业上的普遍规律。

　　2010年，攀枝花市政府曾经出台过攀枝花钢铁（钒钛）国家新型工业化产业示范基地建设实施方案征求意见稿。此方案如能得到实施，再加上攀枝花建设水电消纳示范区机遇，引进那些投资大、产值高、利润高的光伏制造等高端企业不是不可能的。

　　工业与康养的关系，是攀枝花市转型升级过程中必须要面对并回答的问题，在唐孟明看来更加接地气。

　　他说，攀枝花每年从12月开始至次年4月底，正好是二滩电站的枯水期，阳光康养的黄金期，同时也是全国范围内的取暖期和环保压力加大期。电价高企，根本不适合攀枝花钒钛园区90%的企业生产。

　　除了用电成本外，在这个期间，正逢岁末年初，安全事故易发。园区企业用工基本上是攀枝花及周边农村农民，这些务工人员忙于过节、准备年货、建房或走亲访友，企业职工队伍极不稳定，缺岗顶岗现象时有发生，极易造成重大安全事故。

　　唐孟明对此建议园区企业应充分利用这段时间停产对设备进行彻底检修，并集中精力销售丰水期生产出来的库存产品及仓单质押产品，归还借款，结清工人工资，为阳光康养旅游黄金期让出环保空间，进一步减轻环保压力创投联盟骗局揭秘，让那些能源消耗小的企业继续正常生产，从而破解工业与康养的矛盾。

　　市委贾瑞云在盐边、仁和调研时曾经说过，工业和康养产业互为环境、互为条件，相得益彰，互相促进。工业繁荣是服务业发展的根基，要依托康养产业发展，着力打造良好营商环境，吸引更多企业和人才、智慧、资本向攀枝花集聚。

　　唐孟明相信在市委坚强领导下，在各园区努力和企业家们的共同呵护下，攀枝花的明天一定能变得更加美好！

　　人生百年，立于幼学。这是中国近代思想家、教育家梁启超先生在《论幼子》一书中提出的幼教观点，它告诫人们：人生百年，建树立足于幼年时所受的教育。

　　作为国家的未来与希望，学前教育如何办好?怎样筑牢孩子们的“起跑线”？市新联会仁和区分会副会长、仁和区香港伟才泰悦居普惠幼儿园谭晓红回答了这个问题：努力让每个孩子都能享有公平而有质量的学前教育。她是这样说的，也是这样做的。

　　谭晓红出生于1976年，从小就梦想当一名幼儿园教师。她给人的第一印象是漂亮大方，性格豪爽，做事执着，是一个名副其实“女汉子”。

　　1999年8月，将满23岁的谭晓红在攀枝花市东区华山村看到一个家庭作坊式的幼儿园转让，便立即接手过来，再请来了2名幼儿教师和做饭的阿姨开启了她实现人生梦想的创业历程。

　　“当时一个孩子一个月90元钱，为了多收一个孩子，我每天带着两位小老师四处家访去做工作，动员孩子入园。早上去孩子家里，把孩子从被窝抱出来穿好衣服接到幼儿园，下午给孩子背回家。”创业之初虽然很艰难，但是谭晓红每当回忆起这段经历时，总是充满着一种成就感。“就这样通过半年努力，在2000年春节过后，幼儿园的孩子从四五十个达到了七八十个，当时为了节约开支，每天给幼儿园孩子买菜做饭，干得真的是有滋有味。”

　　谭晓红不仅舍得干，还善于学习，悟性很强。她为了多收一个孩子，在给孩子家长沟通的过程中，获得了家长的信任和期望。为了不辜负这份信任和期望，她决定不断提高自己的知识和能力，2000年参加了攀枝花市教委集中组织的幼儿园园长培训并取得了资格证。2009年还腾出时间参加攀枝花广播电视大学学前教育三年制大专学习并取得大专文凭。

　　真是世间自有公道，付出总有回报。谭晓红的幼教事业做得风生水起。2000年又在仁和区创办了街口幼儿园；2009年5月，接手了仁和区心悦幼儿园；2011年7月，创办了仁和区和苑幼儿园；2013年3月，创办东区香港伟才（攀枝花）国际幼稚园；2016年8月开办仁和区香港伟才泰悦居普惠幼儿园。

　　一路走来，谭晓红的幼儿园得到了社会各界及家长们的一致好评，她个人也先后被评为仁和区优秀教师，仁和区先进教育工作者。她的幼儿园还被评为仁和区巾帼文明示范岗等荣誉称号。

　　2007年，她的幼儿园迎来了一位特殊的孩子，名叫李磊。据谭晓红回忆，李磊的父亲把他送到幼儿园后，交了几百元钱就离开了，这一走就是两年时间，没有李磊父亲的任何音讯。

　　别人家的孩子每天由家长上学送放学接，有说有笑，十分开心。而李磊却躲在同学背后，显得自卑、孤僻、阴郁。谭晓红出于母亲的本能，更是源于一位幼教工作者的责任，她看在眼里、记在心里。

　　眼看李磊一天天长大，她四处寻找、到处打听，都没有获得李磊的父亲的消息。谭晓红对李磊更加关怀备至，把李磊与自己的女儿一样看待，买新衣服总是两套一起买，李磊一套，自己的女儿一套。两个孩子相差不大，总是一起玩、一起生活学习。孩子对于父母亲情上的需求，谭晓红和她的丈夫总是尽力去弥补。

　　两年的时间，说长也长说短也短，在幼儿园全体教师的呵护下，李磊与其他孩子一样健康快乐的成长，从没有感受到被遗弃。

　　直至2009年底，谭晓红通过攀枝花市电视台《小科帮忙》栏目和市公安局仁和分局、仁和教育局帮助，几经辗转，才找到了李磊远方的亲人。

　　在办好一切交接手续后，孩子拉着谭晓红的手，依依不舍。她含着泪花把李磊送到了孩子的大伯手上。

　　2年的时间，谭晓红不仅没有收到李磊一分钱的学费和生活费，还把他当做自己的孩子抚养。后来，谭晓红被学生家长亲切地称为“老师妈妈”。

　　发展学前教育，硬件是基础，教学质量是关键。优质的教育质量，是办群众满意学前教育的本质要求。

　　从事学前教育多年的谭晓红，深知未来时代发展要求，二十一世纪的人才必须具有高度的主体性品质，而主体性品质的培养必须从小开始，因为儿童从生下来便具有主体性的“潜能”。但是，在我们的传统的教育理念中，幼儿的主体性地位常常是被忽视的。

　　本着“追求生命自然长成”的教育原则，尊重幼儿的生命、尊重幼儿的人格、尊重幼儿的生长发展规律，谭晓红引进了香港伟才教育集团的教育理念，于2013年3月在攀枝花市东区创办首家香港伟才（攀枝花）国际幼稚园。

　　据了解，按照香港伟才国际教育集团的国际最新幼教理念，教育生态园设有多项功能室和活动区域，专门设置了以动、植物区、海洋区、科普区为主的大自然活动区域，为孩子们真正创造一个寓教于乐的生活、学习环境。

　　加盟条件及要求较高，首先是符合国家办园标准和办园建筑面积要达到1200平米以上。2016年8月开办仁和区泰悦居伟才普惠幼儿园从规划到投入学前教育资金达到400余万元，给了学前教育发展巨大的“撬动力”。目前，仁和区泰悦居伟才普惠幼儿园解决区域孩子入学达到300余人，幼儿教师持证率达到100%。

　　孩子，是今天的“花骨朵”，明天的“参天树”。发展学前教育，是为了孩子，提升学前教育，更是为了孩子。

　　回首过去，谭晓红一步一个脚印在学前教育路上走出坚实步伐；展望未来，她更将坚定信念、扎实进取，致力让每个孩子都能享有公平而有质量的学前教育！